Praxisbeispiel 1

Zielsetzung des Analyse-/ und Beratungsauftrages war die Identifizierung von 6 zukünftigen Führungskräften zur Implementierung einer zweiten Hierarchieebene aus einem Mitarbeiterstamm von insgesamt 35 Mitarbeitern. Der Auftraggeber war eine überregional tätige Wirtschaftsprüfungs-/ und Steuerberatungssozietät mit über 100 hochqualifizierten Mitarbeitern.

Praxisbeispiel 2

Zielsetzung des Auftrages war eine Potenzial-Analyse hinsichtlich der nachhaltigen beruflichen Orientierung eines Profi-Fußballers. Basierend auf dem HBDI-Profil sowie der P.U.I. Profil-Analyse „Basic“® sollten mögliche Handlungsalternativen identifiziert und bewertet werden.