Kundennutzen

Das qualitative Angebot an Schlüsselmitarbeitern und Führungskräften wird aufgrund der demographischen Entwicklung zukünftig nicht mehr
in den Volumina wie bisher zur Verfügung stehen. Zudem werden die Ansprüche dieser hochqualifizierten Mitarbeiter an das (Arbeits-)Umfeld in erheblichem Maße steigen.

Wir unterstützen Sie als Entscheider bei folgenden Herausforderungen:

  • der transparenten Konkretisierung der tatsächlichen Ziele und Werte Ihres Unternehmens
  • dem Feststellen der von den Führungskräften und Schlüsselmitarbeitern empfundenen individuellen Situation und sich daraus ableitendem Handlungsbedarf
  • das (Arbeits-)Umfeld dieser Mitarbeiter und ihrer Entwicklung so zu gestalten, dass diese sich mit Ihrem Unternehmen und dessen Zielen und Werten in höchstem Maße identifizieren
  • die strategische Neuausrichtung effektiv und effizient umzusetzen
  • den Change-Prozess für alle Beteiligten optimal zu balancieren

Der per:kom-Weg

Die Schritte 1., 2. und 5. sind immer Bestandteil der Projekte / Modulvarianten.

1. Analyse Ausgangssituation

Erarbeiten wesentlicher, unternehmens- und mitarbeiterbezogener Daten, Fakten sowie weiterer Aspekte auf Grundlage der definierten Projekt-/ und Unternehmens-Ziele.

2. Kick-off-Workshop

Vorstellung der Vorgehensweise, den Projektzielen sowie Analyseverfahren/Tools.

3. P.U.I. Profil-Analyse – Basic®

Grundsätzliche Typisierung aller / ausgewählter Mitarbeiter/innen basierend auf Einzelgesprächen kombiniert mit Persönlichkeitsanalysen wie z. B. der HBDI®-Denkstilanalyse, 360 Grad Abgleich mit dem Anforderungsprofil.
Modulvariante I

4. P.U.I. Profil-Analyse – Individual®

Spezifische Individualisierung der als entscheidungsrelevant identifizierten Mitarbeiter/innen; detaillierter 360 Grad Abgleich mit dem Anforderungs-Profil sowie zwischen den ausgewählten Mitarbeitern.
Modulvariante II (basiert auf Modulvariante I)

5. Reporting und Handlungsempfehlungen

Wertfreies Reporting der analysierten Sachverhalte und Erkenntnisse sowie Konkretisierung von Handlungsempfehlungen.

6. Prozessbegleitung und Mitarbeiterentwicklung

Individualisierte Trainings und Coaching sowie zielorientiertes Szenaring für Schlüsselmitarbeiter und Führungskräfte. Controlling des Entwicklungsprozesses, Feedback an die Entscheider mit ggf. Handlungsszenarien.
Modulvariante III (basiert auf Modulvariante I / II)

Mehrwert für unsere Kunden

Der Einsatz der P.U.I. Profil-Analyse® sichert Ihrem Unternehmen
• die Identifizierung der für die Ziele und Werte des Unternehmens stehenden Mitarbeiter
• eine effiziente Umsetzung vom Projektstart basierend auf einer stringenten Methodik
• effektive und nachvollziehbare Ergebnisse am Ende des Projektes durch die immanente Validität des Verfahrens
• einen konkreteren Daten- und Informationstransfer über gezielte strukturelle und prozessuale Verbesserungen
• eine bessere Motivation durch wirksame individuelle Maßnahmen für die Mitarbeiter sowie eine vorrangig
interne Besetzung der Schlüssel- und Führungsfunktionen.

Wir helfen Ihnen dabei, Mitarbeiter- und Führungspotenziale im eigenen Unternehmen zu entdecken und werteorientiert zu entwickeln.

Die P.U.I. Profil-Analyse® ist in ihrer Struktur und inhaltlich stichhaltig, nachprüfbar und bietet eine aussagekräftige Visualisierung.
Die Analyse ermöglicht eine einzigartige interaktive Beteiligung der Mitarbeiter und Entscheider am Analyse-, Auswahl und Optimierungsprozess. Sie ist in hohem Maße objektiv, situationsbezogen anwendbar und zukunftsorientiert.